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Atteignez votre but au plus vite avec Actricity

Comment Actricity parvient à accélérer le démarrage de ses projets clients.

Accélérer nos projets et apporter de la valeur plus rapidement à nos clients est un objectif que nous poursuivons tous les jours chez Actricity. Notre forte expérience dans le domaine de l’ERP et de la prestation de services informatiques nous a permis de mettre en œuvre une méthode de projet simple, efficace, très adaptée à notre solution, afin de nous assurer du succès de nos projets.

Notre méthodologie, inspirée des concepts agiles, a été améliorée et optimisée au fil des années. Le croquis ci-joint présente schématiquement notre méthode de projet:

La phase d’analyse et de conception est extrêmement importante afin de bien définir et de bien modéliser les processus de nos clients. Nous accordons une grande importance à l’écoute précise des besoins clients, et ce dès les premiers contacts avec notre équipe de vente.
Toutes les informations et les besoins recueillis dès les premiers échanges avec nos équipes sont communiqués minutieusement au chef de projet.
 
Nous nous assurons que les key-users du projet travaillent au plus tôt avec notre produit afin qu’ils s’habituent au système le plus vite possible.
La configuration de la solution Actricity par notre consultant et par les key-users démarre très tôt dans le projet. Cela nous assure non seulement une modélisation rapide des processus mais aussi une assimilation plus aisée du système par ces mêmes key-users, qui s’approprient le système Actricity.

De plus nous disposons d’approches best-pratices qui s’appuient entre autres sur des pré-configurations de la base de données maîtresse que nous livrons au démarrage de nos projets.

En ajoutant à cela nos documents standards basés sur des modèles précis ainsi que des checklists  éprouvées, nous sommes en mesure de véritablement accélérer les démarrages de nos projets.

Convaincus ? Testez-nous en nous confiant votre projet ERP. Nous ne vous décevrons pas !